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《投资时报》记者注意到，华北获批李华刚提及的第三个颠覆，是他们正在探索的，颠覆传统的智慧，将其变成真正的生态智能。作为全球唯一的场景品牌，院电研究三翼鸟可以为用户不断迭代和定制衣食住娱行的新居住体验。

力制海尔智家的品牌正在让空调产品也开始受益。第二个颠覆，行性是颠覆传统的零售，通过三翼鸟实现企业的引爆。在他们看来，报告编制智能家居的最终目的，是为用户定制美好生活。

当别人还在卖空气、规程卖温度时，我们卖的是舒适、是智慧。相比于消费电子行业当前的主流方式是将智能音箱、中国手机等作为主要中枢提升用户体验，中国《投资时报》记者采访获悉，海尔智家是通过智家大脑的赋能，让家庭实现以用户为中枢的真智慧。

过去，华北获批中国家电的逻辑基本都是单卖逻辑，华北获批但现在，海尔智家是出售一个整体解决方案，一个用户的产出从一两万块提到几万块甚至十几万、二十多万。

从2006年以Uhome入局物联网，院电研究到2015年智慧家庭战略正式发力，院电研究再到2020年发布全球首个场景品牌三翼鸟多年来，海尔智家通过场景替代产品、生态覆盖行业，建成了全品类、全场景涵盖衣食住娱行等方方面面服务的最大智慧家庭场景生态。满足用户，力制说起来简单做起来难所以，海尔智家科技创新的引领逻辑其实非常浅显，就是做用户需要的创新，并且把科技融入生活。

据统计，行性海尔智家已经拿下了12项中国专利金奖、收获16项国家科技进步奖，在专利、标准、国家认可、工业设计4个方面均为行业NO.1。为此，报告编制其专门推出了卡萨帝中子F2洗干集成机，把面板设计在1.5米的黄金高度，还通过3D透视烘干技术解决了羽绒服、冲锋衣等一次烘不透的行业难题。

在阳台洗完衣服，规程洗衣机还会自动控制晾衣架落下，规程方便搭挂衣服所以这说明什么？企业在满足用户需求的旅途中，不仅要有导航来告诉你该往哪里走，还要具备解决问题的能力，才能经得起磨砺。海尔智家要想超越同行并实现行业引领，中国没有捷径可走，唯有一步一个脚印地踏实创新。